vol.38　預金取扱金融機関の経営課題

金融行政の金融機関に対する持続可能なビジネスモデル確立の要請は、金融機関自身の経営を見直すチャンスでもあります。預金取扱金融機関の経営においては、融資事業での利鞘の安定、預金の粘着性の維持、適切な投資対象の選定が重要です。また、金利上昇により、長期固定金利融資や長期債投資の課題が顕在化する金融機関もあります。ビジネスモデルの抜本的な見直しと再構築、そして資産運用高度化や個人向けサービスの拡大、事業性融資など預金取扱金融機関が取り得る施策について解説します。

テーマをよりご理解いただくために
●本テーマに関連した「森本紀行はこう見る」
「銀行等が儲かるのは金利に関係なく預金が滞留するから」（2025.12.18掲載）
「流動性管理、融資、投資」は銀行等の預金取扱金融機関の経営の中核です。経営課題の本質について論じています。

「銀行は金利変動の影響を受けないように経営されるべきなのに」（2026.9.17掲載）
預金取扱金融機関における経営上の原則と経営の現状、金利変動に伴う課題について説明しています。

「銀行等は融資削減の努力を徹底して融資を増やすべきだ」（2026.6.18掲載）
顧客との共通価値の創造が持続可能なビジネスモデルの構築に必要であることを論じています。

●本テーマに関連した「読んで損しない本」
「変われなかった銀行の近未来 : メガと地銀の正念場」（野崎 浩成、イノベーション・インテリジェンス研究所）
金融機関が抱える経営課題について、社会課題と合わせて論じています。

講師・パネリスト紹介

森本 紀行

HCアセットマネジメント株式会社　代表取締役社長

東京大学文学部哲学科卒業。ファンドマネジャーとして三井生命（現大樹生命）の年金資産運用業務を経験したのち、1990年1月ワイアット（現ウィリス・タワーズワトソン）に入社。日本初の事業として、企業年金基金等の機関投資家向け投資コンサルティング事業を立ち上げる。年金資産運用の自由化の中で、新しい投資のアイディアを次々に導入して、業容を拡大する。2002年11月、HCアセットマネジメントを設立、全世界の投資のタレントを発掘して運用委託するという、全く新しいタイプの資産運用事業を始める。

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