6/11(火)15:40~16:15
資産運用セミナー

vol.12 資産構成の最適化

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上場企業の大半は、複数の事業子会社を抱える持ち株会社の構造をとっています。この場合、企業経営におけるガバナンスとは、子会社株式ポートフォリオの最適化であり、事業経営とは異なります。また、事業結合の付加価値とは事業結合の合理性であり、正の価値を生む反面、負の価値(コングロマリットディスカウント)にもなりえます。

(文責:林)
講   師 :森本 紀行
動画視聴用2023年度資料:https://www.fromhc.com/230425_HCwebinar_3.pdf
 

テーマをよりご理解いただくために
●本テーマに関連した「森本紀行はこう見る」
東芝は消滅、東芝の事業は不滅」(2017.3.16掲載)
東芝の問題を例に、事業の集合体としての企業の在り方、非状態に対する融資機能を超えた資金供給の必要性を論じています。

金融の革新と人的資本経営の極限」(2012.11.1掲載)
アセットライトでは、企業にとって真に必要な資産が何かが問われます。HCの屋号の由来でもある人的資本の可能性についての論考です。

●本テーマにおいて抑えるべき用語
コングロマリットディスカウント(Conglomerate Discount)
オブジェクトファイナンス
プロジェクトファイナンス(Project Finance)

(文責:林)

講師・パネリスト紹介

森本 紀行

HCアセットマネジメント株式会社 代表取締役社長

東京大学文学部哲学科卒業。ファンドマネジャーとして三井生命(現大樹生命)の年金資産運用業務を経験したのち、1990年1月ワイアット(現ウィリス・タワーズワトソン)に入社。日本初の事業として、企業年金基金等の機関投資家向け投資コンサルティング事業を立ち上げる。年金資産運用の自由化の中で、新しい投資のアイディアを次々に導入して、業容を拡大する。2002年11月、HCアセットマネジメントを設立、全世界の投資のタレントを発掘して運用委託するという、全く新しいタイプの資産運用事業を始める。

 

ご視聴方法

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HCアセットマネジメント株式会社

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